Notre méthodologie

Notre théorie du changement

Une théorie du changement est une hypothèse de travail qui résume le changement que nous cherchons à aborder dans le monde, et la manière dont nous nous y prenons. Voici la nôtre.

Amplifier de manière exponentielle les facteurs de changement à fort impact.

Extrême pauvreté

Le déficit de financement

Dysfonctionnement des donateurs

Thankyou génère et redistribue la richesse en utilisant un modèle d’entreprise sociale et pratique une philanthropie basée sur la confiance, en finançant des partenaires influents pour aider à bâtir un monde où plus personne ne vit dans l’extrême pauvreté.


Notre vision

Un monde où plus personne ne vit dans l’extrême pauvreté.*

* L’extrême pauvreté définit une situation dans laquelle la consommation des ménages par habitant est inférieure à 1,90 dollar international par jour (aux prix PPA de 2011). Les dollars internationaux sont corrigés de l’inflation et des différences de prix entre les pays.

Taux de pauvreté (%)
18 - 78
9 - 18
3 - 9
0 - 3
Non disponible

Source: PovcalNet (online analysis tool), World Bank, Washington, DC,
http://iresearch.worldbank.org/PovcalNet/

Date: October 2018


Les défis

Extrême pauvreté

L’extrême pauvreté frappe 736 millions de personnes, celles qui vivent avec moins de 1,90 dollar par jour1. Elles sont privées d’éducation, de soins de santé et de conditions de vie adéquates, et pâtissent d’avoir de moins bons résultats en matière de santé, d’économie et d’éducation2.

Le déficit de financement

Les objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU appellent les particuliers et les sociétés à mettre fin à l’extrême pauvreté d’ici 2030. Cependant, il existe un réel déficit de financement. On estime que le déficit de financement est de 2,5 mille milliards de dollars par an3.

Dysfonctionnement des donateurs

Pour servir les personnes vivant dans l’extrême pauvreté, les solutions doivent aborder les causes profondes complexes de la pauvreté. Mais souvent, les donateurs peuvent nuire aux communautés qu’ils servent.

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Une étude récente a montré que les bailleurs de fonds - en essayant de faire le bien - étaient responsables de 46 % des échecs des programmes4. Nous avons tendance à financer des organismes de bienfaisance qui nous ressemblent et qui parlent le même langage que nous, ainsi que des activités concrètes qui ont du sens pour nous. Nous devons faire confiance aux capacités et à la compréhension des organisations et des communautés locales pour découvrir les causes profondes et résoudre les problèmes.

Découvrez-en plus à ce sujet dans notre lettre annuelle : le système ne fonctionne plus, nous avons contribué à ce qu’il ne fonctionne plus

1Source: World Bank. 2018. Poverty and Shared Prosperity 2018: Piecing Together the Poverty Puzzle. Washington, DC: World Bank https://www.worldbank.org/en/publication/poverty-and-shared-prosperity on the 3/08/2020

2For example, on the long-term impacts of undernutrition see Martins, V.J.B.; Toledo Florêncio, T.M.M.; Grillo, L.P.; Do Carmo P. Franco, M.; Martins, P.A.; Clemente, A.P.G.; Santos, C.D.L.; Vieira, M.F.A.; Sawaya, A.L. Long-Lasting Effects of Undernutrition. Int. J. Environ. Res. Public Health 2011, 8, 1817-1846. On the impacts of inadequate sanitation, see Singavarapu, Praneet & Murray, Emmanuel. (2013). Impact of Inadequate Sanitation on the Marginalised. For impacts on child poverty please see Ahmed H. Effects of poverty on child health and paediatric practice in Nigeria: An overview. Ann Afr Med [serial online] 2007. Source: http://www.annalsafrmed.org/text.asp?2007/6/4/142/55705.

3UNCTAD 2019 Annual Report. Source: https://unctad.org/annualreport/2019/Pages/index.html on 3/08/2020

4Source: https://philanthropynewyork.org/sites/default/files/resources/ORA-RoadblockAnalysis-DigitalPDF-Final.pdf


Notre solution

Thankyou vise à aider à combler le déficit de financement nécessaire pour mettre fin à l’extrême pauvreté d’ici 2030. Nous visons à redresser le déséquilibre de pouvoir entre le donateur et l’acteur en générant et en redistribuant la richesse, en utilisant l’entreprise sociale et la philanthropie basée sur la confiance pour amplifier de manière exponentielle les acteurs du changement.

1.
Thankyou générera et redistribuera la richesse en utilisant un modèle de financement d’entreprise sociale

Thankyou est un moyen de redistribuer la richesse en offrant aux consommateurs des choix alternatifs. (63 mille milliards de dollars de dépenses annuelles de consommation)5. Nous espérons également qu’en développant et en reproduisant notre modèle, d’autres organisations se joindront à nous pour s’engager à éliminer l’extrême pauvreté. 

Cliquez ici pour en savoir plus sur notre modèle commercial unique.

Nous croyons que nous pouvons informer et responsabiliser des millions et, à terme, des milliards de consommateurs pour lutter contre l’extrême pauvreté avec l’objectif d’amplifier le travail de nos partenaires et des communautés qu’ils servent. Au final, nous espérons aider à changer les mentalités et les comportements des donateurs, des particuliers, des entreprises et des gouvernements vers un modèle de don « basé sur la confiance ».


2.
Pratiquer une philanthropie basée sur la confiance

Nous croyons aux partenariats fondés sur la confiance et ancrés dans l’humilité, la transparence, la curiosité et la collaboration. Un modèle philanthropique basé sur la confiance nous aide à prendre conscience et à atténuer le déséquilibre de pouvoir entre les bailleurs de fonds et les acteurs

L’engagement de Thankyou vis-à-vis de nos partenaires :

  • Assurer un financement pluriannuel et illimité, donnant à nos partenaires une flexibilité maximale pour déployer et utiliser le financement là où les besoins sont les plus grands
  • Réduire la duplication des exigences d’administration et de reporting de nos subventions, pour permettre à nos partenaires de faire plus de travail salvateur et d’accroître l’efficacité administrative
  • Contribuer une communication honnête, opportune, réactive, précise et claire
  • S’engager à apprendre avec nos partenaires et les communautés que nous servons, pour aider à façonner et éclairer notre prise de décision
  • Rechercher les commentaires des partenaires et agir en conséquence, pour ainsi continuer à leur rendre compte
  • Développer une culture interne qui incarne ces valeurs
  • Fournir aux partenaires un soutien non monétaire pour les aider à amplifier et réaliser leur mission

3.
Financement de partenariats percutants

Nous croyons aux partenariats. Parce que lorsqu’il s’agit d’identifier et de résoudre les causes de l’extrême pauvreté, nous n’avons pas toutes les réponses. Un vrai changement repose sur l’ingéniosité, la passion et l’innovation des communautés locales, des gouvernements, des entreprises, des universités et des ONG.

Dans notre monde interconnecté et complexe, de multiples variables ont un impact de cause à effet sur les pauvres. Thankyou travaille avec des partenaires qui comprennent cela, en les finançant ainsi que leurs solutions. 

Nos partenaires d’impact

Sont motivés par l’impact pour créer des changements mesurables et positifs grâce à leurs programmes. En raison de l’immense responsabilité de servir les communautés extrêmement vulnérables, nos partenaires d’impact surveillent et évaluent rigoureusement leurs programmes, afin de s’assurer que leur approche a un impact positif. 

Avoir un but ultime. Le changement n’est durable que si le partenaire d’impact peut transférer ses programmes aux parties prenantes locales, qu’il s’agisse de la société civile, des entreprises ou du gouvernement (ou une combinaison). Ils savent que les approches philanthropiques sont à court terme et se concentrent sur l’implication des partenaires d’échelle dès le départ.

Penser de manière critique à l’évolution des systèmes. Les partenaires d’impact trouvent des solutions durables qui s’attaquent aux causes de la pauvreté et relèvent les défis aux niveaux micro, méso et macro. Il n’y a pas d’approche universelle, c’est pourquoi ils travaillent main dans la main avec le gouvernement, les entreprises et les communautés, en s’appuyant sur l’expertise et les connaissances locales.

Avoir une équipe remarquable. Nos partenaires d’impact ont du caractère et sont très compétents. Ils ont fait leurs preuves, se consacrent à servir les communautés vulnérables avec des solutions habilitantes et font preuve de courage et de persévérance. Ils sont également soutenus et gouvernés par un conseil d’administration engagé qui leur donne toute liberté d’agir.

5Worldbank data on Final Consumption Expenditure - Final consumption expenditure is the sum of household final consumption expenditure and general government final consumption expenditure. Source: https://data.worldbank.org/indicator/NE.CON.TOTL.CD on the 02/08/2020

6Please read more about the principles of Trust based philanthropy here https://trustbasedphilanthropy.org/


En faisant cela, nous pouvons aider à donner le jour à un monde où personne ne vivra dans l’extrême pauvreté d’ici 2030.