Alignement des missions

  1. Le but, la mission et la vision de nos partenaires d’impact s’alignent sur Thankyou. 
  2. Ils doivent disposer de preuves suffisantes pour prouver que leur organisation sert des communautés vivant dans l’extrême pauvreté. Certaines définitions et normes mondialement reconnues de l’extrême pauvreté sont:
  • Vivre avec moins de 1,90 dollar par jour (définition de la Banque mondiale) ou
  • Communautés considérées comme extrêmement pauvres selon l’indice de pauvreté multidimensionnelle (santé, éducation, actifs)

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Impactant

L’impact est un changement mesurable et positif, résultant de la solution de notre partenaire, prenant en compte toutes les autres variables.

  • Nos partenaires savent clairement s’ils jouent un rôle causal, attributif ou contributif dans la réalisation de ces changements positifs. 
  • Ils ont des indicateurs de succès clairs et définis et des résultats mesurables.
  • Ils disposent de systèmes et de processus robustes de collecte et d’analyse des données pour savoir s’il y a eu un impact
  • Ils ont un ou des modèles de théorie du changement fonctionnels ou une carte de système équivalente, qui définit clairement les voies causales, et ils apprennent et testent constamment ces hypothèses.

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Axé sur les
systèmes

La pensée systémique reconnaît que le monde est constitué de réseaux interconnectés qui fonctionnent, avec de multiples relations de cause à effet. 

  • Cela signifie que nos partenaires se concentrent sur la découverte des causes profondes de la pauvreté et investissent dans la construction d’une carte du système par la recherche, l’apprentissage et l’analyse de l’environnement.
  • Ils savent le rôle qu’ils jouent dans la réponse aux changements des systèmes aux niveaux micro, méso et macro et construisent des cadres équivalents pour évaluer les résultats qu’ils tentent d’atteindre.
  • Ils adaptent leurs pratiques d’évaluation pour mesurer l’impact de leurs solutions et construisent constamment leur base de preuves.
  • Ils sont passionnés par la mise en forme des systèmes, contribuant ainsi à apporter des visions partagées du succès au sein et entre les secteurs grâce à des innovations qui se renforcent mutuellement et à des relations positives entre les organisations et les individus. Cela permet aux pratiques efficaces de se répandre, augmente la communication entre les principales parties prenantes et augmente la résilience des acteurs du système aux conditions changeantes.
  • Ils amplifient les voix locales clés à chaque étape, de l’idéation et du concept au prototypage, au pilotage, à la mise en œuvre, à la mise à l’échelle et enfin, au stade du suivi et de l’évaluation. 
  • Ils évitent d’entreprendre des activités et des solutions parallèles à celles d’autres partenaires existants.

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Objectif final durable

Nous croyons que la philanthropie est une solution à court terme, au mieux. Par conséquent, nos partenaires visent un impact durable en ayant un dénouement clair, doté de ressources et bien planifié dès le début.

  • Ils ont une stratégie de sortie claire et un plan dressé à l’échelle intégré à chaque solution mise en œuvre.
  • Ils identifient et impliquent des partenaires d’envergure dès la phase de conception et d’idéation d’une solution. Les partenaires d’envergure engagés sont généralement le gouvernement, les entreprises privées ou la société civile.
  • Ils ont des jalons et des paramètres clairs pour évaluer et tester la faisabilité de leurs plans dressé à l’échelle.
  • Ils soutiennent l’apprentissage open source avec d’autres parties prenantes clés pour reproduire leur modèle.

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Une équipe remarquable  

Nos partenaires ont du caractère et sont très capables. 

  • Ils ont une expérience éprouvée établie par le courage et la persévérance.
  • Ils partagent les valeurs de passion, de pionnier, d’accent mis sur les solutions, d’honneur, d’intégrité, de travail d’équipe et d’apprentissage de Thankyou. Ils sont authentiques, ouverts et transparents.
  • Ils servent les communautés vulnérables et marginalisées avec humilité.
  • Ils apprennent constamment, testent des problèmes, des réflexions et des solutions, et s’adaptent aux nouvelles informations.
  • Ils sont soutenus et gouvernés par un conseil d’administration engagé qui leur donne toute liberté d’agir.
  • Ils se concentrent sur la gestion financière, ont mis en place des contrôles, des processus et des procédures pertinents, adhèrent à la législation locale et fournissent leurs principaux indicateurs de performance financière.